AFF CASE / ANALYTICAL REPORT 01 / 08

Как мы увеличили объем партнера в

X10

$400K → $4M за 2 месяца

[AFF-КЕЙС DEVILS]
SCROLL [01] / 08 — COVER
[02] / 08 — NEW REQUIREMENTS

Крупная сделка — новые требования

На протяжении длительного времени мы стабильно работали с партнером в диапазоне $400–500K объема в месяц.

Благодаря переговорам на уровне C-level нам удалось заключить крупную сделку, которая открывала возможность кратного масштабирования, но одновременно повышала требования к KPI.

[03] / 08 — TARGET
Задача на следующий месяц

Выйти на объем

$1M+

X2+ к прежнему месячному объему

01 / Ограничение

Прежняя модель работы во многом зависела от фида рекламодателя. Пока обратная связь доходила до баера через AFF-отдел, рекламный бюджет продолжал расходоваться.

02 / Необходимость

На новом масштабе нам была необходима собственная аналитика, которая позволила бы оценивать трафик и принимать решения без постоянного ожидания рекомендаций рекламодателя.

[04] / 08 — IN-HOUSE ANALYTICS

Собственная аналитика под новый масштаб

Мы начали разработку собственной системы, которая позволила бы оценивать не только общий результат, но и качество отдельных сегментов трафика

Работу развернули сразу в двух направлениях

Полуавтоматизированное решение

Уже на третий день мы запустили основной аналитический функционал, обеспечивший 80% итогового результата. Сбор данных пока оставался ручным, но их обработка, сегментация и визуализация были автоматизированы.

На этом этапе мы разработали собственный индекс performance на основе традиционных и производных метрик. Он позволял оценивать качество трафика, его потенциальную окупаемость на дистанции и коммерческую ценность.

Полная автоматизация

Одновременно мы строили систему, которая объединила автоматический сбор и обработку данных с разных рекламных платформ и от рекламодателей.

В ее основу легла уже разработанная методология оценки трафика, которую теперь можно было применять без ручного сбора данных.

M0 / Старт$400K
M1 / Первый месяц$1.5M
M2 / Второй месяц$4M
[05] / 08 — SCALING DYNAMICS
Динамика масштабирования

X10 за 2 месяца

Все согласованные KPI выполнены

Доля срезов — в пределах 1%

Первый месяц

X3+ по объему

Было$400K
Стало$1.5M

Уже за первый месяц мы превысили первоначальную цель в $1M+

Второй месяц

Еще ≈X2.7

Было$1.5M
Стало$4M

Мы продолжили наращивать объем, параллельно развивая полную автоматизацию и используя собственную аналитику для оценки performance трафика

[06] / 08 — FEED → DATA
Главное изменение

От фида рекламодателя к собственной оценке трафика

Главным изменением стала возможность самостоятельно оценивать качество и стоимость трафика, не полагаясь исключительно на фид и бенчмарки рекламодателя.

01 / Было

Было

Баер получал рекомендации рекламодателя через AFF-отдел и на их основе решал, какие кампании остановить, а какие масштабировать.

  1. АФФ
  2. Рекламодатель
  3. Фид
  4. АФФ
  5. Баер
02 / Стало

Стало

Собственный индекс performance позволил оценивать отдельные кампании, креативы и GEO, выявлять сильные и слабые сегменты и прогнозировать их потенциальную окупаемость на дистанции.

  1. АФФ
  2. Фид
  3. Баер

Что это изменило?↓

03 / Что это изменило

Для Buying

Баеры видят структуру, performance и стоимость продажи своего трафика. Это позволяет самостоятельно решать, какие сегменты масштабировать, какие сокращать и где есть потенциал для более выгодной продажи.

04 / Что это изменило

Для AFF

Мы получили возможность оценивать стоимость отдельных сегментов с учетом их performance и потенциальной окупаемости для рекламодателя. Это позволяет аргументировать условия сделки собственными расчетами, а не продавать весь трафик как единый объем.

[07] / 08 — CBDO COMMENT

Больше данных — больше возможностей для масштабирования

С кратным масштабированием объема растет и цена каждого запоздалого решения. Поэтому важно не просто получать больше данных, а понимать, что с ними делать, пока еще можно повлиять на результат.

Для меня в этом и заключается главная ценность нашей аналитики. Баер не должен ждать очередного фида, чтобы понять, куда двигаться дальше. Ему нужны инструменты, которые позволяют самостоятельно оценивать свой трафик, находить новые возможности и принимать решения.

Эта инфраструктура уже работает внутри DEVILS. И те же инструменты доступны командам, которые присоединяются к DEVILS Capital.

Артур CBDO DEVILS
[08] / 08 — DIRECT LINE
[DEVILS CAPITAL]

Хотите обсудить партнерство с DEVILS Capital?

0 / 300 · ответим в Telegram
DEVILS // AFF CASE // X10 — $400K → $4M t.me/manager_devilscapital ↗